PROJETO QUIXOTE

A ORGANIZAÇÃO
O Projeto Quixote,de São Paulo, vinculado à UNIFESP e financiado pelas Secretaria Estadual de Assistência e Desenvolvimento Social e Secretaria Municipal de Saúde, tem como missão fornecer subsídios para políticas públicas e projetos não governamentais de prevenção e tratamento ao uso indevido de drogas entre crianças e adolescentes em situação de risco.

Para isso o Projeto se divide em dois setores: Assistência (que inclui um trabalho comunitário junto a grafiteiros da periferia de São Paulo) e Desenvolvimento de Projetos Sociais e Políticas Públicas para Infância e Juventude.

Até o momento já foram atendidos mais de 1250 crianças e adolescentes (média de 200 atendidos por mês, sendo que destes 30 são novos participantes) e foram capacitados cerca de 1100 educadores do estado de São Paulo.

Como frutos das intervenções há a publicação de um estudo sobre a circulação de crianças e adolescentes em situação de rua e a realização de consultorias.

O PLANO DE NEGÓCIO
O Projeto Quixote tem desenvolvido atividades relacionadas à cultura Hip Hop no espaço de suas oficinas.

Após a realização de alguns eventos surgiram propostas de serviços de grafite e realização de oficinas relacionadas à cultura Hip Hop. Desta forma, elaborou-se o projeto de criação de uma agência que oferecesse uma alternativa para desenvolvimento de habilidades profissionais, geração de renda e reinserção social.

A Agência oferecerá 3 produtos:

1. Serviços de grafite: pintura de muros, fachadas comerciais e áreas internas através da técnica do grafite. Público-alvo: escolas; centros de cultura, lazer e esporte; estabelecimentos comerciais e empresas de outdoors.
2. Workshops (oficinas culturais): aulas, palestras e treinos práticos da técnica do grafite e da cultura Hip Hop. Público-alvo: escolas e centros de cultura, lazer e esporte.
3. Peças de Vestuário : são bonés e camisetas pintados à mão, com estampas exclusivas relacionadas à cultura Hip Hop e personalizadas com a assinatura de grafiteiros reconhecidos neste meio. Público-alvo: o jovem.

Segundo Lugar Empatados:

HISTÓRIA DO PRESENTE

A ORGANIZAÇÃO
A História do Presente localiza-se em São Paulo e é dirigida por um ex-presidiário e possui em seus quadros (de sócios-fundadores e de diretores) funcionários e ex-funcionários do sistema penitenciário, pesquisadores, juristas, dirigentes do sistema e professores universitários.

A missão da História do Presente é constituir-se em um referencial como a American Correction Association, a organização não-governamental que nos Estados Unidos concede a certificação ISO para prisões americanas.

A História do Presente pretende monitorar a qualidade dos serviços prestados dentro dos estabelecimentos prisionais, aperfeiçoar suas práticas administrativas, fazer pesquisas, distribuir informações às ONGs que atuam no sistema prisional, fiscalizar o cumprimento de metas e oferecer formação e treinamento para o pessoal penitenciário. O universo de atuação da História do Presente é o sistema penitenciário do Estado de São Paulo, atualmente composto por 63 unidades prisionais, com cerca de 85.000 presos, perfazendo mais de 85% da população carcerária brasileira, sendo aproximadamente 4% composta de mulheres.

O PLANO DE NEGÓCIO
O plano de negócio da História do Presente consiste no oferecimento de serviços ao Governo do Estado de São Paulo e a 16 organizações não-governamentais organizadas sob o modelo da APAC (Associação de Proteção e Assistência ao Condenado). O serviço consiste em habilitar técnica e operacionalmente estas 16 ONGs para administrar 16 Centros de Ressocialização (CRs) que estão sendo construídos pelo Governo.

Este Plano de Negócios comporta uma parte conceitual, que é a criação e formatação dos serviços necessários às 16 ONGs (modelo de estatuto, minuta padrão do convênio, assessorias jurídica, administrativa, técnico-financeira e técnico-pedagógica), e uma parte instrumental, que consiste na elaboração do material de apoio (Manual de Procedimentos, site na Internet para suporte a distância, vídeos e software específico.

SOCIEDADE EXECUTIVO GLOBAL

A ORGANIZAÇÃO
A Sociedade Executivo Global (SEG) é uma sociedade civil sem fins lucrativos formada e gerida por acadêmicos de Administração e Economia da UFC - Universidade Federal do Ceará, UECE ­ Universidade Estadual do Ceará e UNIFOR ­ Universidade de Fortaleza que trabalha numa visão de formar uma classe de executivos com responsabilidade social no Estado do Ceará. Portanto, sua missão é a formação dessa classe de executivos capazes de construir um modelo de desenvolvimento econômico caracterizado pelo aumento da competitividade empresarial, geração de emprego, desconcentração de renda e incentivo a formação de redes de pequenas empresas Seus projetos são desenvolvidos em 4 grandes áreas: educação, marketing, consultoria e projetos sociais.

Entre suas atividades destaca-se a formação de Clusters Sociais, transformando as OSC¹s em Escolas de Educação Profissionalizante e em incubadoras de pequenos negócios, individuais ou cooperativados, em setores com potencial de mercado e dentro da vocação da comunidade onde atua.

O PLANO DE NEGÓCIO
Na sociedade um mesmo problema afeta o jovem brasileiro de 16 a 21 anos, seja universitário ou excluído: a falta de oportunidades no mercado de trabalho. O universitário traz consigo um saber gerado na Academia, e o excluído uma força de trabalho ociosa por falta de oportunidades. A aplicação do conhecimento à força de trabalho gera riquezas, através da formação de redes de pequenas empresas organizadas em Clusters, neste caso, clusters sociais.

O Negócio a ser desenvolvido é o primeiro fruto da estratégia mercadológica do Cluster Social Teia de Luz na cadeia de confecção. A administradora de moda e marca é um negócio com grande impacto na cadeia de confecção por agregar valor e inovação na sua abordagem de mercado. Este negócio planejado por um grupo de adolescentes do Pirambu, um dos bairros mais pobres de Fortaleza, é a Nível Máximo, com o primeiro foco em roupas para juventude, e produtos correlacionados. O diferencial do negócio é a interação de jovens de diferentes classes sociais em uma ação de abordagem bem criativa. Um web-site será o grande mecanismo da estratégia de vendas da Nível Máximo.

Para cumprir sua missão adota em sua estratégia projetos que são complementares entre si, e estão divididos em seis grupos principais: Assistência Direta, Madrinha, Recreação, Profissionalizar, Educar & Multiplicar e Coral.

Desde sua fundação a Associação já atendeu a 4200 crianças, número equivalente a 1200 famílias; 820 famílias já foram liberadas do projeto, estando em atendimento 380.

O PLANO DE NEGÓCIO
Com o objetivo de alcançar seu auto-sustento desenvolveu um plano de negócios focando a produção do boneco de pano, macio "mascote" da Associação que representa a "família Renascer".

A operacionalização da produção envolverá técnicos, voluntários e assistidos que atendam ao perfil desenhado para a equipe. Uma das características deste projeto é permitir participação social das famílias assistidas.

Como resultado final estimado do negócio considera-se;

1. gerar receita para a ASCR que possibilite o auto-sustento do Projeto Profissionalizar, assim como das atividades vitais da Assistência Direta, ou seja, medicamentos, alimentos e transporte;
2. envolver os responsáveis pelas famílias assistidas na prática profissional, tanto os que já são profissionalizados quanto os que se profissionalizarão após serem atendidos pelo projeto;
3. ao final de 1 ano, quando se pretende atingir a produção de 1000 bonecos/mês, 5 mães estarão profissionalizadas com uma renda mensal de R$ 313,00cada uma, 5 mães estarão estagiando e a ASCR estará dispondo de uma renda líquida anual de R$ 34.715,00 no 1º ano, R$ 88.764,00 no 2º ano, R$ 91.764,00 no 3º ano.

FUNDAÇÃO GOL DE LETRA

A ORGANIZAÇÃO
Fundada em São Paulo pelos jogadores Raí e Leonardo em 1998, a Fundação Gol de Letra - FGL tem como missão "investir na formação de crianças e adolescentes, garantindo-lhes o direito à educação, cultura e assistência social" através do atendimento direto, do potencial de suas parcerias; e da mobilização social.

A FGL oferece atividades de apoio à leitura e escrita, esportes, informática e artes para crianças e adolescentes da Vila Albertina, por meio dos seguintes programas:

1. Virando o Jogo: para crianças de 7 a 14 anos, em período complementar à escola.
2. A Cara da Vila: para a comunidade, aos fins de semana.
3. Educação Infantil: para crianças de até seis anos, em período integral, a ser iniciado em 2002.

Atualmente, participam desses programas um total de 300 crianças e adolescentes. Até 2002, com a ampliação das atividades, esse time vai crescer para 810. Também está prevista uma unidade de atendimento em Niterói.

O PLANO DE NEGÓCIO
O Time de Sócios é uma linha de produtos e serviços a ser oferecida como benefício aos sócios pessoas-físicas da Fundação Gol de Letra, num estimulo permanente à parceria, fidelização e mobilização social. Ele se diferencia dos demais programas ao colocar ao alcance do doador: oportunidades de visitas, palestras e eventos sociais; brindes Gol de Letra e benefícios através da parceria com o setor privado e uma maior identificação com a FGL e sua causa.

O Time de Sócios será responsável por:

1. Aumentar os recursos da organização e contribuir com a ampliação dos programas de atendimento;
2. Aumentar o número de envolvidos numa causa social;
3. Aproveitar a oferta de doações em espécie e serviços que não atendem diretamente as necessidades de nossos programas e
4. Gerar a visibilidade necessária para que mais empresas patrocinem nossos programas sociais

GRAAC - GRUPO DE APOIO AO ADOLESCENTE E A CRIANÇA COM CANCER

A ORGANIZAÇÃO
O GRAACC é uma Organização sem fins lucrativos de São Paulo, que tem como missão: "Propiciar a cura e oferecer qualidade de sobrevida a adolescentes e crianças com câncer de todo Brasil, promovendo tratamento de alta qualidade, conhecimento da doença e apoio social completo ao paciente e seus familiares" e a visão futura "Tornar-se um referencial em atendimento Humanizado e Indiscriminado dos pacientes com câncer no Brasil ."

Os seus principais projetos são:

1. Instituto de Oncologia Pediátrica: Hospital Dia que já atendeu 1700 casos de todo o país.
2. Casa da Família: hospeda gratuitamente pacientes e acompanhantes que residem fora de São Paulo.
3. Brinquedoteca: projeto inovador que visa melhorar a qualidade de atendimento com base no conceito de saúde global, oferecendo às crianças um espaço lúdico de recreação e lazer no hospital.
4. Projeto Criança e Vida: Projeto que tem como objetivo melhorar a qualidade do diagnóstico do câncer e suas especificidades, através do ensino e pesquisa.

O PLANO DE NEGÓCIO
Visa desenvolver a "Campanha Informativa do Diagnóstico Precoce do Câncer Infanto-juvenil" em Escolas particulares e públicas e afins da cidade de São Paulo com dois objetivos principais:

1. Educação à Saúde e à Cidadania:
   • Em toda a Comunidade, pois é um projeto que investe na melhor solução para cura do câncer que é a antecipação do diagnóstico.
2. Captação de Recursos e Divulgação:
   • Na Escolas particulares, por meio de encenação de teatro, com ingresso de R$ 10,00 e distribuição de um kit promocional do GRAACC. Após a realização, envia-se aos pais material informativo e convite a tornarem-se sócios mantenedores.
   • Nas Escolas Públicas e comunidades carentes será seguido-se o mesmo procedimento, com exceção da cobrança de ingressos. A ação social proposta também é diferente: ao invés de arrecadação de recursos, é sugerido aos pais a promulgação dos conhecimentos transmitidos, a outros da Comunidade.

IDEAAS - INSTITUTO PARA O DESENVOLVIMENTO DE ENERGIAS ALTERNATIVAS E DA AUTO-SUSTENTABILIDADE

A ORGANIZAÇÃO
O IDEAAS do Rio Grande do Sul, tem como missão desenvolver, instalar e demonstrar modelos de desenvolvimento auto sustentável para populações rurais de baixa renda empregando tecnologias de alta eficiência e baixo custo nos campos da energia renovável e ciência agronômica.

De 1983-1998, por meio de seu instituidor, Fabio Rosa, desenvolveu um Programa de Eletrificação Rural de baixo Custo que estendeu redes de eletrificação rural convencional para 200.000 famílias do Rio Grande do Sul e São Paulo. Teve entre seus parceiros 42 Prefeituras Municipais. Trata-se de um modelo de eletrificação rural de baixo custo que visa atender populações rurais sem acesso às redes convencionais de distribuição elétrica.

O PLANO DE NEGÓCIO
Atualmente, todo morador rural que necessitar de energia elétrica, deve pagar pelo custo do investimento em redes elétricas. Considerando as características da distribuição elétrica rural, este processo fica muito caro, impedindo o acesso à energia elétrica. O IDEAAS tem uma proposta que possibilita corrigir a distribuição realizada.

Este projeto, além de proporcionar acesso a energia elétrica, cria um modelo de financiamento ao público final através da retroalimentação do "FUNDO IDEAAS" (fundo criado especialmente para financiar as populações ­ alvo). O modelo proporciona a ampliação permanente da base de beneficiários, além de permitir a sustentabilidade do IDEAAS.

A idéia básica do negócio é levar energia elétrica solar através de um conceito de serviço e oferecer um serviço de eletrificação rural através de unidades de eletrificação solar domiciliar.

IDIS - INSTITUTO PARA O DESENVOLVIMENTO DO INVESTIMENTO SOCIAL

A ORGANIZAÇÃO
O IDIS - Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social é uma organização da sociedade civil que visa identificar, sistematizar, promover e disseminar conceitos e práticas de investimento social privado para benefícios públicos.

O IDIS assume assim uma atuação pioneira de apoiar o desenvolvimento profissional e técnico de empresários e empresas, comunidades, famílias e indivíduos que pretendem atuar como investidores sociais.

O IDIS busca apoiar o Investimento Social Privado trabalhando em 3 linhas programáticas: Investimento Social Comunitário, Investimento Social Corporativo e Núcleo de Educação. Em um ano de atuação, o IDIS já atua em 9 cidades do Estado de São Paulo dentro do Programa DOAR estimulando o uso eficiente e eficaz dos recursos privados doados nestes municípios, trabalha com 9 projetos de Investimento Social Corporativo e já realizou 2 cursos de Atualização em Administração de Organizações da Sociedade Civil (OSCs), cada um com 25 alunos, em parceria com a Faculdade de Saúde Pública da Universidade de São Paulo (USP).

O PLANO DE NEGÓCIO
O Projeto tem como objetivo viabilizar financeiramente o IDIS através de parcerias financeiras estratégicas, doadores, contratantes de consultoria ou de transferência de conhecimento, que estejam interessados em promover e apoiar o uso eficiente e eficaz dos recursos privados doados para benefício público.

Para alcançar esta meta, pretende-se aumentar progressivamente as atividades que gerem receita de forma a, em 2004, atingir a sustentabilidade financeira por diferentes fontes de recursos provenientes da prestação de serviços. Assim, 65% será geração de receita própria, e 30% deverá ser financiados por organizações nacionais ou internacionais, governamentais ou fundacionais, que doem para que o IDIS possa prestar serviços gratuitos específicos, como por exemplo a cidades atendidas pela área de Investimento Social Comunitário. Além disto, será constituído um Fundo Patrimonial cujos rendimentos cubram parte dos custos do IDIS.

RELUZIR - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE APOIO À PREVENÇÃO E TRATAMENTO DE TRANSTORNOS ALIMENTARES

A ORGANIZAÇÃO
A Reluzir é uma associação sem fins lucrativos, localizada em São Paulo, que visa o atendimento de pacientes com transtornos alimentares e de seus familiares. Cabe à associação trabalhar na prevenção das doenças, e na assistência médica, social, psicológica e nutricional aos pacientes e familiares. A missão da Reluzir é agir na prevenção e tratamento da anorexia e bulimia nervosa, comer compulsivo e da obesidade, evitando a reinternação e morte.

Dado o fato de que tais doenças atingem 180.000 brasileiros, em suma jovens meninas de 15 a 25 anos, que ficam fora da escola e do mercado de trabalho, a Reluzir busca se tornar uma forte rede de auxílio aos pacientes na luta contra os transtornos alimentares. Proporcionando um tratamento especializado completo e personalizado não só às pacientes como também aos seus familiares por um preço simbólico, a Reluzir consegue diminuir imensamente a quantidade de reinternações (das 20 pacientes atendidas, nenhuma reinternou) e se por à frente de seus concorrentes, que ora fornecem serviço parcial, ora de alto custo, ora impessoal. Em apenas três meses, a Reluzir já atende vinte famílias, oferecendo tratamento que inclui psicoterapia individual, consulta médica, terapia nutricional e familiar, bem como assistência de transporte, acomodação, alimentação e medicação aos pacientes desprovidos de recursos.

O PLANO DE NEGÓCIO
A idéia é de implementar uma Clínica Dia Reluzir. A Clínica Dia seria um tratamento inovador, que acolheria pacientes da alta da internação e aqueles que apresentam quadro mais grave dentro do tratamento ambulatorial. A eles seria fornecido tratamento medicamentoso e terapêutico, refeições recomendadas por nutricionista especializada, bem como acompanhamento médico e oportunidade de participar em oficinas artísticas durante todo o dia.

O público-alvo da Reluzir é constituído por portadoras de transtornos alimentares, jovens do sexo feminino entre 15 e 25 anos, que geralmente residem na cidade de São Paulo e possuem renda familiar de cerca de dez salários mínimos.

THEMIS - ASSESSORIA JURÍDICA E ESTUDOS DE GÊNERO

A ORGANIZAÇÃO
A ThEMIS - Assessoria Jurídica e Estudos de Gênero é uma organização da sociedade civil do Rio Grande do Sul dedicada à ampliação das condições de acesso das mulheres à Justiça, mediante a criação de novos mecanismos para promoção e defesa dos seus direitos. Desde sua fundação, em 1993, a Themis tem desenvolvido três programas: Formação de Promotoras Legais Populares - PLPs, com a finalidade de capacitação legal de mulheres de classe popular, Advocacia Feminista que objetiva a prestação de assistência jurídica e, Estudos e Publicações visando a realização de cursos, seminários e publicações sobre as relações de gênero e o Direito.

Durante este período capacitou 180 mulheres, líderes comunitárias da grande Porto Alegre. Na assistência jurídica às mulheres, acompanhou mais de 200 processos judiciais. Além dos seminários nacionais e internacionais anualmente realizados, lançou cinco publicações: Feminino e Masculino, Igualdade e Diferença na Justiça; Da Guerra à Paz - Os Direitos Humanos das Mulheres; Direitos Humanos, Ética e Direitos Reprodutivos; Criminologia e Feminismo. Mais recentemente, editou o primeiro volume da revista ThEMIS Gênero e Direito.

O PLANO DE NEGÓCIO
Com o objetivo de reduzir gradativamente a dependência de doações para sustentação financeira de seus programas, a Themis pretende lançar no mercado, produtos da grife ThEMIS.

São camisetas, necessaires, bolsas e agendas, de bom preço e boa qualidade que tem como público-alvo, consumidores desejosos de transformações sociais e que se identifiquem ou queiram aderir à idéia de igualdade nas relações entre homens e mulheres.

Esta modalidade de arrecadação de recursos, via comercialização dos produtos ThEMIS, contribuirá também para divulgar a missão e aprimorar o ousado desafio de ser instrumento para a construção da igualdade entre homens e mulheres.

• ASSOCIAÇÃO DE EDUCAÇÃO TERAPÊUTICA AMARATI
• FUNDAÇÃO BRASIL CIDADÃO
• IDEAAS - Instituto para o Desenvolvimento de Energias Alternativas e da Auto-Sustentabilidade
• PROJETO QUIXOTE
• THEMIS -Assessoria Jurídica e Estudos de Gênero

5 organizações receberam um prêmio de R$ 7.000,00 cada e uma inscrição para o Treinamento e Dinâmica Interativa em Captação de Recursos realizado entre os dias 2 e 5 de dezembro em SP.

Vale ressaltar que o processo de escolha dos conceitos de negócio mais inovadores é completamente independente daquele realizado para a classificação no Prêmio Empreendedor Social Ashoka/McKinsey.

ASSOCIAÇÃO DE EDUCAÇÃO TERAPEUTICA AMARATI

A ORGANIZAÇÃO
A Amarati é uma entidade filantrópica e sem fins lucrativos que há 18 anos atende a portadores de deficiências causadas por lesões neurológicas da cidade de Jundiaí/SP e demais cidades da região, além de atuar na área de prevenção das deficiências. Tem como missão "contribuir para a prevenção e o tratamento das deficiências, humanizando o atendimento às pessoas portadoras de lesões neurológicas e desenvolvendo capacidades e talentos para a sua inclusão na família e na sociedade".

A IDÉIA
O projeto tem como objetivo cultivar produtos agrícolas utilizando os princípios da agricultura orgânica oferecendo um impacto social agregado, qual seja:

• Oferecendo a oportunidade de trabalho produtivo para pessoas portadoras de deficiência
• Oferecendo uma alimentação mais saudável
• Oferecendo condições de voluntariado para a terceira idade
• Contribuindo para a preservação do meio-ambiente e saúde do trabalhador rural
• Gerando recursos para a manutenção da entidade

A produção inicial será destinada ao consumo da instituição, por meio das refeições oferecidas aos pacientes, funcionários e familiares num total de 1375 pessoas.

Posteriormente, os produtos serão oferecidos às famílias de classe média e baixa renda de Jundiaí e região, que ainda não tem acesso a produtos desta qualidade por falta de informação e pelo alto custo. Neste sentido, as parcerias já conquistadas para a assessoria gratuita de Instituições Agrícolas, produção própria dos insumos necessários, mão-de-obra voluntária, oferta direta ("colha e pague") e ausência de intermediação são a garantia de um custo final acessível ao consumidor.

FUNDAÇÃO BRASIL CIDADÃO

A ORGANIZAÇÃO
A Fundação Brasil Cidadão ­ FBC uma instituição sem fins lucrativos constituída em 1996, sediada em Fortaleza ­ Ceará, atua em todo o Estado como articuladora de outras entidades sociais impulsionando ações como a criação do Fórum do Terceiro Setor e projetos de maior abrangência a exemplo do Banco de Projetos Sociais do Ceará e o Fundo de Investimento Social ­ FIS . Tem com missão contribuir para a melhoria de vida da população brasileira, através da concepção e implantação de propostas inovadoras em educação, cultura e tecnologia.

Projetos em Andamento:

• Fórum do Terceiro Setor; Banco de Projetos Sociais;
• Fundo de Investimento Social; Formação de
• Jovens Empreendedores; "Shopping Cidadão".

Resultados Obtidos:

• Supervisão de 130.000 treinandos no Plano Estadual de Qualificação Profissional;
• Formação de 60 jovens empreendedores, Criação de três associações de ecoturismo e gestão de resíduos sólidos.

A IDÉIA
Esse plano de negócio trata do desenvolvimento e implantação de uma ferramenta tecnológica para a divulgação, comercialização e distribuição de produtos e serviços de organizações sem fins lucrativos através da Internet (e-commerce), na forma de uma grande loja virtual denominada provisoriamente de Shopping Cidadão. O empreendimento congregará em uma grande rede o maior número possível de organizações não governamentais, disponibilizando seus produtos e serviços às pessoas usuárias de internet que estejam interessadas em satisfazer algumas de suas necessidades e desejos de consumo e ao mesmo tempo contribuir com a sustentabilidade das organizações que desenvolvem projetos sociais. Seu público-alvo indireto são organizações não governamentais (ong's) brasileiras que produzem regularmente bens ou serviços comercializáveis, enquanto o público-alvo direto é formado pelos usuários da Internet.

IDEAAS - INSTITUTO PARA O DESENVOLVIMENTO DE ENERGIAS ALTERNATIVAS E DA AUTO-SUSTENTABILIDADE

A ORGANIZAÇÃO
O IDEAAS do Rio Grande do Sul, tem como missão desenvolver, instalar e demonstrar modelos de desenvolvimento auto sustentável para populações rurais de baixa renda empregando tecnologias de alta eficiência e baixo custo nos campos da energia renovável e ciência agronômica.

De 1983-1998, por meio de seu instituidor, Fabio Rosa, desenvolveu um Programa de Eletrificação Rural de baixo Custo que estendeu redes de eletrificação rural convencional para 200.000 famílias do Rio Grande do Sul e São Paulo. Teve entre seus parceiros 42 Prefeituras Municipais. Trata-se de um modelo de eletrificação rural de baixo custo que visa atender populações rurais sem acesso às redes convencionais de distribuição elétrica.

A IDÉIA
Atualmente, todo morador rural que necessitar de energia elétrica, deve pagar pelo custo do investimento em redes elétricas. Considerando as características da distribuição elétrica rural, este processo fica muito caro, impedindo o acesso à energia elétrica. O IDEAAS tem uma proposta que possibilita corrigir a distribuição realizada.

Este projeto, além de proporcionar acesso a energia elétrica, cria um modelo de financiamento ao público final através da retroalimentação do "FUNDO IDEAAS" (fundo criado especialmente para financiar as populações ­ alvo). O modelo proporciona a ampliação permanente da base de beneficiários, além de permitir a sustentabilidade do IDEAAS.

A idéia básica do negócio é levar energia elétrica solar através de um conceito de serviço e oferecer um serviço de eletrificação rural através de unidades de eletrificação solar domiciliar.

PROJETO QUIXOTE

A ORGANIZAÇÃO
O Projeto Quixote,de São Paulo, vinculado à UNIFESP e financiado pelas Secretaria Estadual de Assistência e Desenvolvimento Social e Secretaria Municipal de Saúde, tem como missão fornecer subsídios para políticas públicas e projetos não governamentais de prevenção e tratamento ao uso indevido de drogas entre crianças e adolescentes em situação de risco.

Para isso o Projeto se divide em dois setores: Assistência (que inclui um trabalho comunitário junto a grafiteiros da periferia de São Paulo) e Desenvolvimento de Projetos Sociais e Políticas Públicas para Infância e Juventude.

Até o momento já foram atendidos mais de 1250 crianças e adolescentes (média de 200 atendidos por mês, sendo que destes 30 são novos participantes) e foram capacitados cerca de 1100 educadores do estado de São Paulo.

Como frutos das intervenções há a publicação de um estudo sobre a circulação de crianças e adolescentes em situação de rua e a realização de consultorias.

A IDÉIA
O Projeto Quixote tem desenvolvido atividades relacionadas à cultura Hip Hop no espaço de suas oficinas.

Após a realização de alguns eventos surgiram propostas de serviços de grafite e realização de oficinas relacionadas à cultura Hip Hop. Desta forma, elaborou-se o projeto de criação de uma agência que oferecesse uma alternativa para desenvolvimento de habilidades profissionais, geração de renda e reinserção social.

A Agência oferecerá 3 produtos:

1. Serviços de grafite: pintura de muros, fachadas comerciais e áreas internas através da técnica do grafite. Público-alvo: escolas; centros de cultura, lazer e esporte; estabelecimentos comerciais e empresas de outdoors.
2. Workshops (oficinas culturais): aulas, palestras e treinos práticos da técnica do grafite e da cultura Hip Hop. Público-alvo: escolas e centros de cultura, lazer e esporte.
3. Peças de Vestuário : são bonés e camisetas pintados à mão, com estampas exclusivas relacionadas à cultura Hip Hop e personalizadas com a assinatura de grafiteiros reconhecidos neste meio. Público-alvo: o jovem.

THEMIS - ASSESSORIA JURÍDICA E ESTUDOS DE GÊNERO

A ORGANIZAÇÃO
A ThEMIS - Assessoria Jurídica e Estudos de Gênero é uma organização da sociedade civil do Rio Grande do Sul dedicada à ampliação das condições de acesso das mulheres à Justiça, mediante a criação de novos mecanismos para promoção e defesa dos seus direitos. Desde sua fundação, em 1993, a Themis tem desenvolvido três programas: Formação de Promotoras Legais Populares - PLPs, com a finalidade de capacitação legal de mulheres de classe popular, Advocacia Feminista que objetiva a prestação de assistência jurídica e, Estudos e Publicações visando a realização de cursos, seminários e publicações sobre as relações de gênero e o Direito.

Durante este período capacitou 180 mulheres, líderes comunitárias da grande Porto Alegre. Na assistência jurídica às mulheres, acompanhou mais de 200 processos judiciais. Além dos seminários nacionais e internacionais anualmente realizados, lançou cinco publicações: Feminino e Masculino, Igualdade e Diferença na Justiça; Da Guerra à Paz - Os Direitos Humanos das Mulheres; Direitos Humanos, Ética e Direitos Reprodutivos; Criminologia e Feminismo. Mais recentemente, editou o primeiro volume da revista ThEMIS Gênero e Direito.

A IDÉIA
Com o objetivo de reduzir gradativamente a dependência de doações para sustentação financeira de seus programas, a Themis pretende lançar no mercado, produtos da grife ThEMIS.

São camisetas, necessaires, bolsas e agendas, de bom preço e boa qualidade que tem como público-alvo, consumidores desejosos de transformações sociais e que se identifiquem ou queiram aderir à idéia de igualdade nas relações entre homens e mulheres.

Esta modalidade de arrecadação de recursos, via comercialização dos produtos ThEMIS, contribuirá também para divulgar a missão e aprimorar o ousado desafio de ser instrumento para a construção da igualdade entre homens e mulheres.