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| Vencedores e Finalistas Menção Honrosa "Idéia Inovadora em Mobilização de Recursos" Parceiros |
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| Vencedores | |||||
| Primeiro Lugar: CIPÓ - Comunicação Interativa A CIPÓ tem como objetivo desenvolver um plano de negócio para prestação de serviços em comunicação, incluindo a produção de peças institucionais e/ou educativas (websites, vídeos, folders, folhetos, cartazes, cartilhas, jornais, revistas, boletins) e o apoio na concepção e realização de planejamentos estratégicos, processos e ações nesta área. Desde sua criação, a organização já vem atendendo demandas espontâneas, em sua maioria provenientes de instituições do Terceiro Setor e de empresas que atuam na área social ou desenvolvem programas educativos com os seus funcionários. A CIPÓ já dispõe de um parque significativo de equipamentos, utilizados apenas parte do tempo pelos seus programas educativos. A organização pretende fazer com que o negócio, além da geração de renda, oportunize a instalação de uma incubadora de empreendedores juvenis, abrindo espaço para que os adolescentes e jovens egressos dos programas realizados pela CIPÓ possam ser absorvidos com estagiários, inserindo-se no mercado de trabalho, ampliando suas habilidades profissionais e até mesmo preparando-se para montar seu próprio negócio. Fraternidade Universal Projeto Curumim O Curumim atende cerca de 900 famílias que vivem no entorno do lixão. Entre as diversas atividades que oferece está uma oficina de reciclagem de papel, que emprega jovens que antes residiam próximos ao lixão, oferecendo-lhes uma alternativa de trabalho ao mesmo tempo em que trabalha a educação ambiental. O Curumim atende 900 famílias no entorno do Lixão de Atibaia com o programa Selo Cidadania Curumim, que proporciona a troca de materiais recicláveis por selos que são trocados por mercadorias de livre escolha no Shopping Cidadania Curumim, e ainda profissionaliza as mães dos inscritos para o artesanato de objetos em papel artesanal. Atualmente, o Projeto Curumim desenvolve uma linha de produtos para papelaria, incluindo cadernos, blocos de anotações, lápis ecológico, envelopes, etc. Através de participações em feiras de nível internacional, tais como Gift Fair, Home Brasil, etc., o projeto Curumim é muito procurado por escolas e organizações da sociedade civil para proporcionar cursos de reciclagem de papéis. O Curumim irá transferir um know-how adquirido ao longo de quase 6 anos de existência na reciclagem artesanal de papéis e comercialização de diversos produtos de papel reciclado. A Unidade Móvel também será um instrumento de conscientização da população quanto à questão da reciclagem. Projeto Carmim De abril de 1996 até setembro de 2001 mais de 13.500 pacientes foram atendidos, com uma produção de mais de 6.000 trabalhos (entre pinturas, desenhos, aquarelas). Foram realizadas 8 exposições, sendo 7 hospitais e 1 na estação das Clínicas do metrô, com um público estimado de 180.000 pessoas. O plano de negócio surgiu da demanda do público-alvo nos hospitais e também diversas pessoas interessadas nas oficinas de artes plásticas. A "Escola Social de Arte" unirá a prática de atelier, capacitação de multiplicadores, participação social e geração de renda para o Projeto Carmim, por meio da cobrança de mensalidades. A "Escola Social de Arte" torna possível que pacientes que iniciaram seu contato com a arte nos hospitais mantenham seu processo de produção e desenvolvimento artístico quando estiverem fora do ambiente hospitalar. Da mesma maneira, pessoas que se interessam pela proposta do projeto podem se tornar arte - educadores voluntários do mesmo. |
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| Finalistas | |||||
| NEAC - Núcleo Especial de Atenção à Criança Rio de Janeiro - RJ Área de Atuação: Sócio-educativo Ambiental A NEAC atende 150 crianças de 6 a 14 anos e 40 jovens entre 15 e 20 anos em diversos projetos para propiciar um espaço de fortalecimento da educação de crianças e adolescentes da Zona Oeste da cidade do Rio de Janeiro através de oficinas sócio-educativas, com ênfase permanente na educação ambiental. Com o objetivo de melhorar a consciência e qualidade ambiental da comunidade atendida por seus programas e criar alternativas de geração de renda para a instituição, o NEAC desenvolveu o Projeto TransformAção. O projeto foi criado para resolver um dos grandes problemas da comunidade, que é o acúmulo de lixo e suas conseqüências: enchentes, entupimentos de bueiros, proliferação de insetos e ratos e doenças para os moradores. A proposta é que a comunidade troque materiais recicláveis por mercadorias variadas. Para isso, foi criado um mini-mercado onde o papel moeda é o lixo reciclável. Nele as pessoas fazem suas compras com latinhas, papéis, vidros e garrafas plásticas "pets" e escolhem vários tipos de mercadorias, desde alimentos e materiais escolares até utensílios domésticos e eletrodomésticos. A venda do material coletado para empresas de reciclagem gera renda para a organização. Com este projeto, o NEAC espera ampliar seus recursos financeiros, de modo a buscar sustentabilidade para seus projetos, ampliar e reformar os espaços atuais e aumentar em 50% o número de atendimentos às crianças e adolescentes. A iniciativa também contribui para a diminuir a quantidade do lixo que vai para os lixões da nossa região, causando diversos problemas ambientais e de saúde para crianças e adultos que trabalham como catadores nos grandes lixões. A Casa da Criança Santo Antonio desenvolveu um plano de negócios para implantação do Centro de Convivência Educacional Noturno com o objetivo de gerar recursos para a manutenção e ampliação do escopo de serviços prestados pela organização. O público-alvo do projeto são as mães, pais ou famílias que trabalham ou estudam à noite e necessitem deixar seus filhos sob os cuidados de outrem. Ribeirão Preto é uma cidade que não dispõe destes serviços e possui um grande contingente noturno de universitários. Como estratégia inicial, o serviço será oferecido na primeira fase a um público direcionado, composto por 1.500 alunos do período noturno do Centro Universitário Moura Lacerda, localizado em frente à casa de Santo Antonio. O problema da guarda dos filhos obriga muitos alunos a trancarem suas matrículas ou abandonar as aulas. A Casa de Santo Antonio também identificou o interesse da escola em apoiar a iniciativa e está negociando alternativas de parceria com o Centro Universitário. A meta inicial prevê o atendimento de 50 crianças, proporcionando um lucro líquido suficiente para cobrir 20% das despesas mensais da organização. O principal objetivo da Lua Nova é oferecer condições para que mães adolescentes e seus filhos sejam efetivamente inseridos na sociedade. No ano 2000, foram atendidas 325 pessoas entre recém-nascidos, crianças, adolescentes e adultos. O desenvolvimento de produtos artesanais que estimulem o contato mãe-filho é o objeto do plano de negócios. Tais produtos serão concebidos, desenvolvidos e produzidos pelas mães adolescentes na oficina de criação do programa Criando Arte utilizando-se materiais como tecidos e retalhos, espuma, acrílicos, vidros, miçangas, etc. O grande diferencial do produto está no valor agregado associado ao mesmo. A criança terá à sua disposição não apenas um brinquedo, mas todo um "universo" através das estórias, jogos e brincadeiras associados. Paralelamente, é este "universo" que permitirá maior possibilidade de interação entre pais/mães-filhos, além de estimular uma reflexão consciente sobre paternidade/maternidade.
O plano de negócio apresentado está voltado para a captação de recursos para o desenvolvimento de banco de dados e site do Museu da Pessoa, de forma a criar rede nacional e internacional de histórias da vida. O site deverá segmentar o público, atendendo a demandas diferenciadas tais como:
PHYSIS - CENTRO DE CRESCIMENTO INTEGRAL Na idéia apresentada, os jovens envolvidos no projeto, além de capacitação para a construção civil, aprendem a trabalhar a qualidade e melhoria estética dos ambientes construídos. A geração de recursos se dá pela oferta de mão-de-obra de jovens profissionais para a construção/recuperação de edificações e de infra-estrutura urbana para comunidades carentes, tais como escolas públicas, creches, associações de bairro entre outras. Com parcerias com prefeituras e outras organizações, a PHYSIS irá promover a capacitação de seus jovens, ao mesmo tempo em que recupera edificações populares e traz um novo conceito de construção aliada à estética, reutilizando materiais como quebras de azulejo, cerâmica, tampas, caco de vidro, rejeitos de granitos, etc., na decoração. A SPVS tem como objetivo desenvolver um plano de negócios para fabricação e comercialização de "Estados de Tratamento de Esgoto por meio de Zona de Raízes - ETE" (aplicações residenciais de sistemas para coleta e tratamento de esgoto, composto de caixa de concreto de apenas 5 m2 preenchida com filtro físico formado por areia, conchas de ostras e plantas nativas). Atualmente esse produto está em fase experimental na comunidade de Almeida, em Ilha Rasa, no litoral paranaense, região que só recentemente teve acesso à água tratada (1997), mas que não dispõe de rede coletora de esgoto. Os diferenciadores desta ETE são a solução de baixíssimo custo para o problema do tratamento de esgoto e emprego de recursos e materiais locais (plantas, resíduos e mão-de-obra, entre outros) na construção do sistema. Quanto aos impactos da aplicação, são esperadas a redução da poluição ambiental causada pelos efluentes domésticos (eliminação de lançamento de esgoto bruto no oceano) e, conseqüentemente, a diminuição de contaminação de alimentos (ostras e algas) e incidência de doenças relacionadas à água não tratada (como hepatite e verminoses. O plano de negócio a ser desenvolvido pelo Cais do Parto objetiva a formulação de estratégia de marketing e captação de recursos para a construção e instalação do C.A.I.S - Centro Ativo de Integração do Ser, espaço a se tornar referência na questão de saúde pública, com foco nos direitos reprodutivos para Pernambuco e região norte e nordeste. A construção do espaço ocorrerá mediante parcerias de vários setores da economia local. A construção e instalação do C.A.I.S têm uma estimativa aproximada de R$ 1.300.000,00 (Hum milhão e trezentos mil reais). Além da construção em si, o C.A.I.S terá sua manutenção garantida mediante convênios com universidades, sistema único de saúde, pagamento de capacitações e reciclagem por parte dos estudantes e profissionais interessados. |
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| Menção Honrosa "Idéia Inovadora em Mobilização de Recursos" | |||||
As 5 organizações vencedoras foram:
5 organizações receberam um prêmio de R$ 7.000,00 cada e uma inscrição para a Oficina de Captação de Recursos realizado de 22 a 25 de novembro em SP. Vale ressaltar que o processo de escolha dos conceitos de negócio mais inovadores é completamente independente daquele realizado para a classificação no Prêmio Empreendedor Social Ashoka/McKinsey. Associação Comunidade De Mãos Dadas (ACMD) A experiência no trabalho do conselho e a rede de contato estabelecida com juízes, promotores e outros profissionais da área é constantemente requisitada por outras organizações que atuam nesta área. Foram tantos os pedidos, que a ACMD percebeu uma oportunidade de prestação de serviço e geração de renda. A Central de informações, idéia vencedora, surgiu da vontade de aproximar quem tem dúvidas de quem pode respondê-las. Ela reúne uma rede de consultores voluntários, frutos dos contatos adquiridos pela ACMD, que respondem gratuitamente via internet, fax ou carta as dúvidas de organizações que trabalham na área da criança e adolescente e principalmente Conselhos de Direitos e Tutelares. As informações e conteúdos hoje dispersos serão sistematizados e disponibilizados em livros, publicações, palestras e treinamentos garantindo a sustentabilidade da idéia. Entre as atividades que oferece está uma oficina de reciclagem de papel, que emprega jovens que antes residiam próximos ao lixão, oferecendo-lhes uma alternativa de trabalho ao mesmo tempo em que trabalha a educação ambiental. A idéia apresentada pelo Curumim é a "Unidade Móvel Papel Solidário", uma espécie de trailer destinado a levar a escolas, empresas, prefeituras e outras organizações sociais oficinas de reciclagem. O Curumim irá transferir um know-how adquirido ao longo de quase 6 anos de existência na reciclagem artesanal de papéis e comercialização de diversos produtos de papel reciclado. A Unidade Móvel também será um instrumento de conscientização da população quanto à questão da reciclagem. O Projeto Rede de Talentos do 3º Setor visa introduzir um sistema de recrutamento, seleção, formação e integração de profissionais do 3º Setor que pode ser expandido para qualquer outra entidade social que necessite do serviço. Esse sistema já está sendo utilizado com bastante êxito em todas as unidades do Centro Social, resultando em significativa redução de rotatividade de funcionários e melhoria na qualidade de atendimento. Além de gerar renda para a organização, a rede de talentos pretende contribuir para melhorar a qualidade de profissionais que atuam em outras organizações sociais. O projeto prevê a produção de cestarias baniwa de aruã, por meio de um processo de produção e comercialização sustentável e a auto-gerida, incorporando aspectos sócio-ambientais de sustentabilidade. A divulgação da Arte Baniwa objetiva valorizar a arte e a cultura Baniwa, além de gerar renda e melhorar as condições de vida das comunidades onde vivem os mais de 100 artesãos que estão participando do projeto. A inovação e o impacto social da idéia podem ser percebidos em todas as etapas de produção e principalmente na beleza e qualidade dos produtos oferecidos. Na idéia apresentada, os jovens envolvidos no projeto, além de capacitação para a construção civil, aprendem a trabalhar a qualidade e melhoria estética dos ambientes construídos. A geração de recursos se dá pela oferta de mão-de-obra de jovens profissionais para a construção/recuperação de edificações e de infra-estrutura urbana para comunidades carentes tais como escolas públicas, creches, associações de bairro entre outras. Com parcerias com prefeituras e outras organizações, a PHYSIS irá promover a capacitação de seus jovens, ao mesmo tempo em que recupera edificações populares e traz um novo conceito de construção aliada à estética, reutilizando materiais como quebras de azulejo, cerâmica, tampas, caco de vidro, rejeitos de granitos, etc., na decoração. |
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