Vencedores e Finalistas
Menção Honrosa "Idéia Inovadora em Mobilização de Recursos"
Parceiros
 
     
   
  Vencedores  
 
Primeiro Lugar:

Ação Educativa
São Paulo - SP
Área de atuação: Educação

A missão da Ação Educativa é contribuir na constituição e efetivação dos direitos educativos e de juventude, tendo em vista a promoção da justiça social e o fortalecimento da democracia participativa. Atua em âmbito nacional, concentrando maior atuação na região metropolitana de São Paulo. Os principais beneficiários de seus serviços são professores, educadores, grupos juvenis, organizações populares e movimentos sociais. Em 2000 realizou eventos que envolveram 27.963 pessoas e teve a participação de 2.213 pessoas em atividades de formação. Também atua em pesquisa e assessoria em políticas públicas.

A Ação Educativa propõe como idéia para plano de negócio um programa de estímulo e capacitação técnica para 93 secretarias de educação na criação e fortalecimento de setores responsáveis pela promoção de educação de jovens e adultos. Inicialmente o público beneficiário corresponde a 4 milhões de pessoas analfabetas acima de 15 anos ou com menos de 3 anos de escolaridade, que pertencem aos 93 municípios do estado de São Paulo com população acima de 50.000 habitantes, excetuando a capital. Além da orientação na obtenção de recursos governamentais, a formação continuada dos educadores e o fornecimento de livro didático, a proposta visa instrumentalizar os gestores para administrarem com mais eficiência dos recursos conseguidos, subsidiando as equipes gestoras a implementar e avaliar programas educativos.

Segundo Lugar:

Instituto Brasileiro de Defesa dos Direitos da Pessoa Portadora de Deficiência (IBDD)
Rio de Janeiro - RJ
Área de atuação: Deficiência

A missão do IBDD é participar da construção e defesa dos direitos de cidadania das pessoas portadoras de deficiência física, visual, auditiva e mental no Brasil. Realiza prestação de serviços e consultoria para empresas, governos e instituições, elabora estudos, diagnósticos, planejamento e implantação de projetos visando soluções estratégicas para a integração social do deficiente. Sua atuação gerou mudança qualitativa na defesa dos direitos, inserção no mercado de trabalho e em competições esportivas, além de conscientização e acessibilidade na sua comunidade.

Por acreditar que a competência profissional do portador de deficiência possa ser alcançada em qualquer mercado de trabalho, desde que respeitadas suas limitações, o IBDD propõe como plano de negócio o desenvolvimento de Serviços de Terceirização de Mão-de-Obra para inserção de portadores de deficiência em empresas públicas e empresas privadas.

O IBDD está desenvolvendo uma sistemática para esta prestação de serviços que viabilize a auto-sustentabilidade da organização, estendendo o serviço a empresas públicas, privadas, governos e outras instituições interessadas em viabilizar a inserção profissional de portadores de deficiência. Em contrapartida, estas organizações contribuiriam com doações, parcerias ou superávits. Com a sistematização para esta prestação de serviço a organização pretende atender 20.000 portadores de deficiência nos próximos 5 anos.

Terceiro lugar:

Consórcio Intermunicipal das Bacias dos Rios Piracicaba, Capivari e Jundiaí
Americana SP
Área de atuação: Meio ambiente

O Consórcio constitui-se em uma associação civil de direito privado, com independência técnica e financeira que arrecada e aplica recursos financeiros em programas ambientais. É composto com a participação de 42 prefeituras municipais e 35 empresas públicas e privadas. Os trabalhos realizados pela organização têm reconhecimento regional, estadual e nacional, com resultados como: planos diretores e projetos executivos para tratamento de esgoto de 17 municípios, Plano Diretor de Captação e Produção de Água para as Bacias dos Rios Piracicaba e Capivari e desenvolvimento de projeto de conscientização e educação ambiental que envolveu mais de 160 mil crianças anualmente.

O plano de negócio prevê o desenvolvimento do projeto Coleta Seletiva na Região Metropolitana de Campinas, cuja finalidade é incentivar e apoiar técnica, organizacional e financeiramente a implantação de programas de coleta seletiva nos 19 municípios da região metropolitana de Campinas. O público-alvo deste projeto seriam os prefeitos dos 19 municípios e as empresas de médio e grande porte da região, com quem o Consórcio pretende estabelecer parcerias visando gerar trabalho e renda à população além de colaborar com a diminuição da quantidade de lixo em aterros e lixões. A iniciativa contará também com a participação de Conselhos Locais e Conselho de Gerenciamento de âmbito regional formado pela CETESB e Secretaria de Assistência e Desenvolvimento Social do Estado. Em 12 meses de desenvolvimento do projeto, o Consórcio prevê a implantação de 9 Centrais de Triagem que gerariam diretamente 225 postos de trabalho. À médio prazo o projeto prevê também uma Central de Negócios cuja finalidade seria comercializar os materiais das Centrais de Triagem e promover a transformação destes materiais em produtos acabados, conferindo maior valor agregado.

 
     
   
  Finalistas  
 
Associação Pracatum Ação Social
Salvador - BA
Área de atuação: Educação

A missão da Pracatum é a transformação da realidade social, visando a equidade humana com efetiva participação comunitária. A instituição realiza programas educacionais e culturais e de desenvolvimento comunitário no Candeal Pequeno de Brotas, comunidade de baixo poder aquisitivo com aproximadamente 5.500 pessoas. Seus projetos envolvem: a construção de 122 casas e 1 posto de saúde, ampliação de rede de esgotos, implantação de coleta de lixo e de sistema de drenagem e contenção de encostas, reforma de 3 centros comunitários e profissionalização de 60 jovens e 142 adultos com cursos de capacitação profissional.

A comunidade do Candeal corresponde ao principal público atendido pela Pracatum. Atualmente, o atendimento vem se estendendo para jovens de outras comunidades carentes.

Em função de já possuir uma tecnologia educacional na área de música e, ao mesmo tempo, identificar a necessidade de consolidar sua estabilidade financeira, a Pracatum elegeu o programa “Escola de Música” para desenvolver um plano de negócio. O plano prevê estender o serviço educacional deste programa a um público pagante: crianças, adolescente e jovens, pertencentes às classes A e B. A estrutura da organização tem capacidade para atender 1428 alunos pagantes por ano. A Escola de Música já promove a qualificação técnica em MPB de 178 jovens carentes, priorizando a consciência crítica e a prática cidadã. Segundo a organização, o recurso gerado pela implementação do plano de negócio da “Escola de Música”, representará o incremento no atendimento de 614 crianças e jovens freqüentadores dos programas da Associação Pracatum.

Comitê para Democratização da Informática (CDI)
Rio de Janeiro - RJ
Área de atuação: Educação

O CDI tem a missão pioneira de promover a inclusão digital utilizando a tecnologia da informação como um instrumento para a construção e exercício da cidadania. Por meio de parcerias com populações de baixa renda, a organização estabelece EICs (Escolas de Informática e Cidadania) nas comunidades aliando a capacitação tecnológica à discussão de temas inerentes à cidadania da população com a qual trabalha como: saúde, educação, ecologia, direitos humanos e não-violência. Como resultado da atuação em 38 cidades de 19 estados brasileiros e 7 paises, a organização formou uma rede com 438 EICs que já capacitaram cerca de 200.000 pessoas.

O plano de negócio CDI na Empresa, busca sensibilizar empresas para implementarem EICs em suas instalações, visando a capacitação de seus funcionários de chão de fábrica, familiares e comunidades de baixa renda no entorno da empresa. O CDI oferecerá capacitação pedagógica, acompanhamento contínuo das escolas e as empresas fornecerão computadores e espaço físico para a instalação das EICs. Esse programa prevê uma contribuição de taxa anual por parte da empresa, referente aos custos de implementação e acompanhamento do programa. A meta do projeto para 2003 é implantar 50 escolas, que capacitariam por ano 14.000 pessoas, entre elas funcionários, familiares de funcionários e moradores do entorno das empresas parceiras do projeto.

Diaconia
Recife - PE
Área de atuação: Desenvolvimento Rural

A Diaconia representa a ASA (Articulação do Semi-Árido) e seu principal programa, o P1MC – Programa 1 Milhão de Cisternas para Famílias do Semi-Árido. A missão da ASA é fortalecer a sociedade civil na construção de processos participativos para o desenvolvimento sustentável e a convivência com o semi-árido, referenciados em valores culturais e de justiça social. A estrutura da ASA compreende uma rede de 800 organizações formadas por articulações estaduais em 11 estados brasileiros.

O plano de negócio visa apoiar o desenvolvimento sustentável do semi-árido e propiciar o acesso à água de chuva à população, por meio do armazenamento em cisternas construídas com placas de cimento. O programa treina os beneficiários na construção e manutenção das cisternas além de doar os materiais necessários à construção. Cada cisterna tem capacidade para 16.000 litros de água e custa em média R$ 700,00. Atualmente são construídas com recursos de doações públicas. Entre 2001 e 2002 , 12.400 famílias, cerca de 70.000 pessoas estão sendo beneficiadas em 11 estados. Esta iniciativa prevê nos primeiros 3 anos a construção de 10.000 cisternas.

Grupo 25
São Paulo - SP
Área de atuação: Deficiência

A missão do Grupo 25 é a transformação da sociedade em uma sociedade para todos. É formado por familiares de pessoas com deficiências que se juntaram para garantir a participação ativa das pessoas com deficiência no exercício da cidadania. Atua na cidade de São Paulo, na área de educação com projetos de assessoria para escolas públicas e na área de saúde com o projeto “Bem Vindo ao Mundo”. A organização realizou 3 eventos sobre inclusão. O último contou com a participação de 800 pessoas. Além disto trabalham como consultores em parceria com o ministério público estadual na área de pessoas portadoras de deficiência. Segundo a organização, o impacto qualitativo é visível na mudança de postura das pessoas que participam de suas atividades.

O plano de negócio do Grupo 25 é denominado “Bem Vindo ao Mundo” e já está em funcionamento como piloto na Maternidade São Luiz em São Paulo, desde abril/02, abrangendo 472 funcionários. O projeto oferece acolhimento, apoio e orientação às famílias de bebês nascidos com deficiência ou prematuros, estendendo esta oferta à equipe médica e de apoio do hospital de nascimento da criança.

Aproximadamente 10% dos bebês nascidos são deficientes ou prematuros, o que representa cerca de 80 famílias a serem atendidas por mês. O projeto pode ser replicado a outros hospitais mediante o investimento do custo do projeto e de recursos humanos.
Atualmente a organização espera que a Maternidade São Luiz adote uma maternidade pública permitindo assim que o projeto seja aplicado em outro hospital.

Instituto de Pesquisas Ecológicas (IPÊ)
Nazaré Paulista - SP
Área de atuação: Meio ambiente

A missão do IPÊ é “Ciência e Educação para a Conservação da Biodiversidade”. Atualmente o IPÊ desenvolve 25 projetos de conservação e desenvolvimento sustentável na região da Mata Atlântica. Suas ações são baseadas em pesquisas e informações científicas que norteiam ações e iniciativas que buscam a sustentabilidade sócio-ambiental. A partir de atuação no Parque Nacional do Superagui, em Guaraqueçaba, no Paraná, o instituto constatou que comunidades centralizadas na pesca, cada vez mais vinham adotado o tráfico ilegal de animais como alternativa de recursos para sua sobrevivência. Isto gera impactos negativos e conduz a própria comunidade à marginalidade e descaracterização de suas culturas tradicionais.

O plano de negócio propõe a comercialização de fantoches de feltro que retratam as duas espécies seriamente ameaçadas na região: o mico-leão-de-cara-preta e o papagaio-de-cara-roxa. Estes fantoches, produzidos pelas mulheres das comunidades de pescadores da região, em pequena escala, já são vendidos a dois parques zoológicos europeus. Com a participação das mulheres da comunidade, o IPÊ pretende criar um vínculo maior entre as pessoas e a natureza local, transformando as espécies em símbolos de orgulho. O trabalho desenvolvido representou um aumento na renda das mulheres em uma proporção de 375% em relação ao beneficiamento de camarão adotado anteriormente. Atualmente, a produção dos fantoches é feita por 8 mulheres. O IPÊ calcula a ampliação deste trabalho para 40 mulheres nos próximos 2 anos. O processo todo contribui de forma significativa para a proteção das espécies ameaçadas, integra as populações e melhora a qualidade de vida humana.

Instituto Franco Basaglia
Rio de Janeiro - RJ
Área de atuação: Saúde

A missão do Instituto é criar uma rede alternativa de assistência à saúde mental, em substituição ao modelo asilar centrado no hospital psiquiátrico. O instituto desenvolve ações estratégicas de incentivo à formulação de políticas públicas e promoção da cidadania dos usuários de serviços de saúde mental, atuando diretamente com unidades de assistência clínica, denominadas CAPS (Centro de Atenção Psicossocial). Os CAPS foram inaugurados em 1997 e constituem-se em um novo modelo de assistência totalmente voltado para comunidade, estabelecidos em todo território nacional. O Instituto é responsável pela supervisão técnica de 3 centros, em parceria com o Programa Municipal de Saúde Mental. Aponta-se que nos CAPS, 84,4% dos pacientes em tratamento não recorrem mais à internação psiquiátrica. A atuação do Instituto também tem contribuído para abrir o campo de trabalho, a comercialização e o mercado solidário para que os usuários dos serviços de saúde mental possam produzir de forma autônoma e inserir-se no mercado de trabalho.

A partir desta atuação a organização pretende estabelecer como fonte de geração de renda a Comercialização de Produtos e Serviços Específicos para Eventos e Congressos técnico-científicos (pastas sanfonadas,cadernos, crachás, arranjos). Estes produtos e serviços seriam produzidos pelo público beneficiário a partir da articulação de oficinas de geração de renda dos CAPS. A organização prevê para o próximo ano a realização de 2 eventos de porte médio (800 pessoas) e 3 eventos de porte pequeno (450 pessoas).

Sociedade de Auxílio aos Necessitados de Santa Cruz do Sul (SAN)
Santa Cruz do Sul - RS
Área de atuação: Terceira Idade

A SAN tem por missão abrigar e dar dignidade às pessoas da terceira idade abandonadas pela família, que possuam ou não renda pessoal ou familiar. Atua há mais de 50 anos na cidade de Santa Cruz do Sul (RS) atendendo 76 idosos, homens e mulheres, fixos e não fixos aos leitos, mentalmente sãos e não sãos. São beneficiados desta forma, os internos da SAN e 110 voluntários externos.

Como forma de geração de renda para sua auto-sustentação, a organização propõe a instalação de uma rádio comunitária nas dependências da SAN, denominada “Aprendizes do Tempo”, com foco na produção de programas voltados especificamente para o idoso e à região de Santa Cruz do Sul.

Será utilizada a mão-de-obra possível entre os internos da instituição, voluntários e não-voluntários de grupos de terceira idade da cidade, beneficiando 166 idosos que teriam a oportunidade de convivência, integração, trocas afetivas e exercício mental que resultam em uma melhoria na qualidade de vida. A programação será idealizada e executada pelos idosos. A renda será obtida pela comercialização de espaços publicitários que serão veiculados alcançando uma população potencial de 12.477 pessoas. Destas, 2.948 possuem acima de 60 anos.

 
     
   
  Menção Honrosa "Idéia Inovadora em Mobilização de Recursos"  
 
As 5 organizações vencedoras foram:
  • Comitê para Democratização da Informática (CDI)
  • Escola de Gente - Comunicação em Inclusão
  • Instituto Peabiru
  • Núcleo de Ensino e Pesquisa Aplicada (NEPA)
  • Núcleo Especial de Atenção à Criança (NEAC)

Cada uma destas organizações recebeu um prêmio de R$ 7.000,00.

Vale ressaltar que o processo de escolha dos conceitos de negócio mais inovadores é completamente independente daquele realizado para a classificação no Prêmio Empreendedor Social Ashoka-McKinsey.

Comitê para Democratização da Informática (CDI)
Rio de Janeiro - RJ
Área de atuação: Educação

O CDI tem a missão pioneira de promover a inclusão digital utilizando a tecnologia da informação como um instrumento para a construção e exercício da cidadania. Por meio de parcerias com populações de baixa renda, a organização estabelece EICs (Escolas de Informática e Cidadania) nas comunidades aliando a capacitação tecnológica à discussão de temas inerentes à cidadania da população com a qual trabalha como: saúde, educação, ecologia, direitos humanos e não-violência. Como resultado da atuação em 38 cidades de 19 estados brasileiros e 7 paises, a organização formou uma rede com 438 EICs que já capacitaram cerca de 200.000 pessoas.

O plano de negócio CDI na Empresa, busca sensibilizar empresas para implementarem EICs em suas instalações, visando a capacitação de seus funcionários de chão de fábrica, familiares e comunidades de baixa renda no entorno da empresa. O CDI oferecerá capacitação pedagógica, acompanhamento contínuo das escolas e as empresas fornecerão computadores e espaço físico para a instalação das EICs. Esse programa prevê uma contribuição de taxa anual por parte da empresa, referente aos custos de implementação e acompanhamento do programa. A meta do projeto para 2003 é implantar 50 escolas, que capacitariam por ano 14.000 pessoas, entre elas funcionários, familiares de funcionários e moradores do entorno das empresas parceiras do projeto.

Escola de Gente - Comunicação em Inclusão
Rio de Janeiro - RJ
Área de atuação: Deficiência

A organização Escola de Gente foi fundada em 2002 e sua missão é despertar a sociedade para o exercício de valores inspirado na diversidade humana por meio de ações de comunicação em inclusão, defendendo prioritariamente os direitos de crianças e jovens com deficiência previstos em legislação nacional e internacional. A legislação brasileira é favorável à construção de uma sociedade que defenda a inclusão de portadores de deficiência na escola, no trabalho, na saúde e nas tecnologias de comunicação entre outras. De acordo com dados do Censo 2000, 24,5 milhões de brasileiros entre crianças, jovens e adultos, são portadores de algum tipo de deficiência.

A Escola de Gente tem por objetivo construir práticas inclusivas que proporcionem a convivência diária de portadores e não portadores de deficiência nos mesmos espaços sociais.

Mais do que garantir o cumprimento das leis, a organização pretende exercitar precocemente uma mentalidade inclusiva. Para isto, propõe a venda de Oficinas Inclusivas a Secretarias de Educação e Universidades da cidade do Rio de Janeiro. As Oficinas constituem-se de encontros com 25 jovens (15% deste total com deficiência) e pretendem ajudá-los a tornarem-se profissionais capazes de interagir com a diversidade humana. A renda obtida permitirá que a organização forme novos oficineiros, aprimore a metodologia desenvolvida e tenha auto-sustentabilidade.

Instituto Peabiru
Belém - PA
Área de atuação: Capacitação

A missão do Instituto Peabiru é promover o desenvolvimento sustentável através do treinamento de organizações do terceiro setor bem como de ações de educação ambiental, ecoturismo e esportes de natureza. Por meio de 4 programas, a organização promove, desde 1998, campanhas publicitárias e eventos e oferece apoios técnicos e cursos que resultam em inserção social, conservação da biodiversidade, educação de formadores de opinião e fortalecimento institucional de lideranças do terceiro setor.

Considerando a dificuldade de captação de recursos por parte de ONGs, a necessidade do setor empresarial em construir uma agenda de Responsabilidade Social e por acreditar que é crescente o número de pessoas no Brasil e no mundo que em suas férias não querem pacotes turísticos previsíveis, e ao mesmo tempo procuram assumir sua parte de responsabilidade social, a organização iniciou a elaboração do programa de férias voluntárias “Imersão Amazônica”. A proposta do programa é criar primeiramente uma vila amazônica nas proximidades de Belém (PA) onde seria estabelecida uma escola de gestão para o desenvolvimento sustentável, com cursos rápidos e vivências a líderes de ONGs da região, líderes empresariais e jovens universitários do Brasil e do exterior. Seriam realizadas turmas em inglês (público internacional) e em português com custo médio diário de U$ 35. A renda obtida visa garantir a sustentabilidade da escola e subsidiar os cursos para líderes de comunidades e de ONGs . O instituto planeja obter em 6 anos, R$ 880 mil provenientes da participação de 31 empresas, e oferta de 15 bolsas de estudo por ano. Também formará em 5 anos um fundo educacional de R$ 849 mil que permitirá o oferecimento de bolsas para 674 líderes comunitários. Neste período serão beneficiados 669 participantes de férias voluntárias.

Núcleo de Ensino e Pesquisa Aplicada (NEPA)
Fortaleza - CE
Área de atuação: Desenvolvimento Rural

O NEPA tem como missão trabalhar para mobilizar a sociedade rural e urbana para conciliar as relações de produção e consumo de alimentos que não agridam a natureza e conservem os recursos naturais. No período de 5 anos, 60 propriedades do Ceará foram trabalhadas com orientações quanto ao cultivo sem queimadas e sem agrotóxicos. O processo envolveu 1.800 pessoas e até o final de 2002, 288 novas propriedades serão trabalhadas. Por meio da associação ADAO, foi estabelecida uma nova relação com o meio urbano e rural, na qual sócios urbanos contribuem com uma taxa mensal viabilizando o aumento de fluxo financeiro destinado aos custos de produção e a obtenção de valor que é direcionado como renda ao agricultor.

A organização propõe como plano de negócio a Empresa 21 que permitirá a agrupamentos sociais urbanos de 70 pessoas, pertencentes às classes A e B de Fortaleza, o acesso a produtos de origem orgânica a custos inferiores aos praticados no mercado. O consumidor contribui com 12 parcelas anuais, correspondentes ao recebimento de alimentos orgânicos previamente estabelecidos por ele. Por outro lado o produtor é responsável por uma rede logística de entrega da produção que sai diretamente do campo para as residências urbanas. Desta forma a empresa propicia a conciliação entre a necessidade específica do consumidor, preocupado com a segurança alimentar, e a necessidade da família agrícola, convertida ao sistema de produção orgânica. São eliminados os intermediários no processo de produção e distribuição dos alimentos e há uma melhora significativa na qualidade de vida das famílias produtoras. Atualmente este projeto é realizado em Natal e em Fortaleza onde 8 famílias produtoras atendem 28 famílias de consumidores.

Núcleo Especial de Atenção à Criança (NEAC)
Rio de Janeiro - RJ
Área de atuação: Educação

A missão do NEAC é propiciar um espaço de fortalecimento da educação de crianças e de adolescentes através de oficinas sócio-educativas, com ênfase na educação ambiental. A organização desenvolve diversos projetos e beneficia 150 crianças pro meio de oficinas de informática, inglês, acompanhamento escolar, artes e esporte. Há também 40 jovens que se capacitam como agentes ambientais e 220 já foram capacitados em informática com ênfase em ecologia.

O plano de negócio do NEAC propõe aliar diversão e cultura implantando pequenas bibliotecas sob tendas, nas praias do Rio de Janeiro. A biblioteca terá um acervo diversificado e atual, formado por livros, revistas, jornais e gibis. O projeto Bronze & Leitura terá início na praia central de Rio das Ostras/RJ, onde conta com o apoio da Secretaria de Cultura da região. O objetivo do projeto é o incentivo à cultura, atraindo adeptos para o ato da leitura. Junto aos usuários do serviço também será feito um trabalho preventivo em relação à questão ambiental, por meio de distribuição de folders orientativos, buscando a conscientização ambiental.

Os recursos envolvidos no projeto relacionam-se prioritariamente à compra dos livros e periódicos. A organização estabeleceu duas formas de utilização da biblioteca: como associado por meio de pagamento de uma taxa mensal de R$ 10,00 à biblioteca ou como não-sócio pagando R$ 1,00 pela publicação selecionada para leitura. Para as publicações periódicas será estabelecido o tempo de leitura de 2 horas, possibilitando o aluguel diversas vezes ao dia.

 
     
   
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